Témoignages des consultants

Ma vingtaine d'année d'expérience à des postes de management pour des groupes internationaux ou en tant que dirigeant actionnaire m'a forgé de solides compétences et un savoir faire indéniable sur la conduite du changement et l'amélioration des résultats financiers d'une entreprise. Mais de là à mettre ces compétences aux profits d'autres dirigeants, il y a encore un énorme fossé à franchir ! Pourtant mon choix d'orienter ma carrière vers le conseil en management était clair. J'ai donc eu le plaisir d'entrer en relation avec Patrick représentant le Réseau APE et CCI qui m'a proposé une réelle alternative aux réseaux de franchisés traditionnels. D'un côté, un véritable apprentissage du "savoir-être" du consultant. Et de l'autre une méthode d'intervention "Puissance 9" pour réaliser nos missions : un outil efficace, simple et pragmatique adaptées aux dirigeants de PME. Le tout intégré dans une formation extraordinaire, animée par Pascal, qui m'a donné le goût et les techniques du métier de consultant par une approche participative mettant en avant l'intelligence collective du groupe. La démonstration de la puissance de la méthode est instantanée car la formation est déjà en elle même un exemple grandeur nature d'une mission d'amélioration de la performance du groupe de futurs consultants : la boucle est bouclée ! Encore merci à cette formation pour ce qu'elle m'a apportée, et au réseau pour ce qu'il va m'apporter maintenant !


laissé par Philippe (Nice) 23/03/2014

J’ai travaillé plus de 15 ans comme ingénieur informatique dans les banques et l'industrie pharmaceutique au sein des PME et des grands groupes comme IBM, ABN AMRO, Almirall,... Tenté depuis trois ans de créer une activité de consulting, je ne souhaitais pas me focaliser sur une technique en particulier car j'ai toujours été un adepte de l'approche systémique. Au moment où je m'interrogeais sur cette entreprise de consulting, j'ai rencontré Patrick de C-C-I, qui m'a proposé de devenir consultant indépendant en management. Après quelques hésitations, vu que je vivais à Toronto et que je ne me voyais pas retourner en France sans grand intérêt, j'ai décidé de suivre la formation dispensée par C-C-I. Son contenu et ses objectifs conviennent parfaitement à mes attentes. Les thématiques abordées sont d'une grande actualité dans les hautes sphères managériales aux Etats-Unis d'Amérique et au Canada. En plus, Réseau APE réalise la symbiose entre les normes internationalement reconnues dans le domaine du management et la pratique grâce aux ateliers de développement de l’intelligence collective.


laissé par Jean-Philippe (Région Parisienne) 04/03/2014

Je tiens à remercier Pascal pour l’excellente prestation qu’il a fourni lors de la formation C-C-I. Il m’a permis de structurer mon approche sur ce nouveau métier de consultant en amélioration de performance et cela de façon participative et ludique. Je vais pouvoir apporter une aide précieuse aux responsables des TPE – PME. En tant qu’ancien chef d’entreprise j’aurais apprécié de pouvoir rencontrer un « Pascal ». A titre personnel ce fût un grand moment Merci à lui et à C-C-I !


laissé par Edouard (Valenciennes) 04/03/2014

J'ai découvert cette formation alors que j'étais en "demande", j'ai tout de suite accroché à la méthode qui permet entre autres au client d'apporter la bonne réponse. C'est une excellente formation avec une méthodologie créative, des jeux de rôle d'une intensité remarquable et une manière d'accompagner autrement le client. Cette formation remet en valeur le métier des consultants qui accompagnent les entreprises. Au final, on est bien préparé pour une intervention en entreprise. J'ai bien fait de saisir l'opportunité de participer à cette formation. Aujourd'hui j'ai une approche différente avec les clients. Merci à tous ceux qui y ont contribué !


laissé par Marie-Luce (Martinique) 26/02/2014

La puissance de cette formation C-C-I alliée à l'excellence et au charisme de notre formateur, Pascal, m'a permis de découvrir des outils taillés sur mesure pour apprendre le métier de consultant en management. Au travers de jeux de rôle, de mises en situation, de jeux, mais également de réflexion sur moi-même, j'ai découvert une nouvelle approche clients axée sur l'analyse systémique de l'entreprise, la transformation du chef d'entreprise en leader et au final l'amélioration de la performance dans les TPE/PME. J'ai eu la chance de faire partie d'un petit groupe de 4 futurs consultants, d'avoir développé un esprit d'équipe fort et aujourd'hui nous sommes en contact régulier afin de partager nos expériences chez les clients. La rencontre avec Patrick fut bien entendu déterminante et devant mon hésitation il a su trouver les mots pour me convaincre de démarrer cette aventure en me laissant maître de ma décision. Aujourd'hui, nous ne sommes pas seuls, nous faisons partie du réseau APE, notre réseau et pierre angulaire de mon nouveau métier.


laissé par Jean-Marc (Région parisienne) 25/10/2013

Merci ! Pour la formation pragmatique où les jeux de rôle nous ont fait oublier combien elle était dense et pour les conseils éclairés qui, je l’espère porteront leurs fruits dans le futur. Arriver page blanche chez un prospect, pratiquer l’écoute active, rechercher les faits cachés derrière les opinions et les sentiments, ne pas vendre un service mais réaliser une mission avec les outils de Puissance 9, transformer le client en leader, le tout en restant humble : je pense avoir retenu l’essentiel. Alors il n’y a plus qu’à… La formation apportée par C-C-I me donne aujourd’hui les outils pour être efficace auprès de mes clients et le fait d’appartenir au réseau APE m’apporte la sécurité de travailler en indépendant sans pour autant être seul. Et cerise sur le gâteau : C-C-I m’apporte de la clientèle par le biais de rendez-vous qualifiés.


laissé par Pierre (Région lyonnaise) 19/10/2013

S’installer seul, devenir chef d’entreprise, quitter le confort du salariat… Je pensais avoir envisagé tous les changements qui allaient s’imposer à moi et tout ce que cela allait impliquer. Je me suis naturellement tourner vers C-C-I pour plusieurs raisons. La rencontre avec les hommes et le climat de confiance qui s’est installé m’ont rassuré. J’y ai reçu une formation riche, performante, et cela m’a permis de lever un certain nombre de doutes et de me rendre performant pour exercer ce qui est bien un vrai métier, mon métier, consultant en management. Enfin, les relations tissées depuis le début de mon aventure s’étendent et se développent chaque jour un peu plus, suivi personnalisé, co-développement, réseau APE, …, autant d’opportunités pour rompre l’isolement et la solitude de l’entreprenariat. Démarrer son aventure avec C-C-I, c’est faire le choix de ne pas être seul, d’être « équipé », de se développer personnellement et de devenir performant.


laissé par Nicolas (Angoulême) 10/04/2013

La formation C-C-I est surprenante, enrichissante, vivante ! Elle m'a permis de mieux comprendre les difficultés du dirigeant de PME, et comment l'aider efficacement, en identifiant les vecteurs de performance de son entreprise, et en pratiquant la posture à adopter en tant que consultant. La formation est donnée avec beaucoup de passion. Elle est riche d'exemples et cas concrets. Cerise sur le gâteau, c'est une belle étape de développement personnel !


laissé par Gilles (Bruxelles) 03/04/2013

Avec mon expérience de plus de 20 ans en tant que chef d'entreprise, Pascal à su structurer mon approche dans ce nouveau métier du conseil et me donner la méthode qui m'a permis de définir en quatre phases essentielles les besoins et attentes des clients pour améliorer leurs performances et je l'en remercie .


laissé par Michel (Laval) 19/03/2013

Avant d’exercer ce métier, j’ai accumulé plusieurs expériences professionnelles dans plusieurs domaines, (gestion, finance d’entreprise, développement économique), cette diversité découle du fait que je sois multidisciplinaire. Vu mon profil, il m’arrivait souvent de penser à faire un métier où je pourrais mettre en avant mes expériences et connaissances, de façon à porter un regard globale et intégré de l’entreprise. C’est à ce moment-là que j’ai pensé à faire le métier de consultant. Au début, ma vision de ce métier, n’est autre qu’une expertise basée sur des outils purement techniques avec lesquels j’aboutirai à des solutions modélisables. Ma rencontre avec Patrick était le point de départ d’une nouvelle vision et d’une nouvelle expérience, avec l’accès à ce métier de consultant, tant attendu. Avec la rencontre de nouveaux et d’anciens consultants, la formation, s’est déroulée dans un climat de convivialité et dans des conditions idéales tant sur le plan matériel que sur le plan pédagogique ou relationnel. Dans ces conditions le sentiment, n’est autre que le plaisir, la volonté et l’aisance. Au moment de la formation, je sentais déjà l’appartenance au réseau de consultants et surtout l’assurance d’être appuyé et de ne pas être seul face aux problèmes des entreprises. Au final, je me retrouve consultant, membre du RESEAU APE. Le métier que je rêvais, est plus au moins différent de ma vision de départ, mais, ce métier que j’ai appris est encore meilleur, car, il est plus porteur, plus valorisant et plus agréable à exercer.


laissé par Arezki (Paris) 19/03/2013

« Excellente formation, très interactive et participative. M’a permis de découvrir le métier de ‘consultant’ d’une manière totalement nouvelle et différente et de découvrir une posture et des outils très utiles pour accompagner les PME »


laissé par Eric (Bruxelles) 18/03/2013

La formation très interactive dont j’ai bénéficié m’a permis de valider mon projet de consultant, de m’aider à assimiler les contraintes et les postures de ce nouveau métier. La qualité de la formation, les outils et méthodes fournis me permettent de dialoguer et travailler avec les dirigeants de TPE/PME avec sérénité et de leur apporter des solutions concrètes à leurs problèmes.


laissé par Bernard (Meaux) 12/03/2013

Les ateliers de co-développement : un outil d’amélioration de performances personnelles et collectives efficace J’ai tout particulièrement apprécié les ateliers de co-développement. Ceux-ci sont très efficaces, dans la mesure où ils m’ont permis de poser un temps pour réfléchir à une problématique professionnelle, personnelle ou se référant à un client et de bénéficier du regard extérieur de mes confrères. Le fait de réfléchir aux problématiques de ceux-ci m’ont permis également, de m’interroger sur mes propres postures, de réfléchir sur des problématiques qui pourraient se poser à l’avenir, et donc d’anticiper celles-ci. Enfin ces moments de partages d’expériences entre professionnels de la même activité m’a permis et permettent à chacun de nous d’augmenter le niveau de compétences personnelles et professionnelles. En conclusion et pour résumé, ce sont de fabuleux moments de formation continue et permanente, permettant de développer également nos relations interpersonnelles au sein du réseau.


laissé par Fabien (Evry) 12/03/2013

C-C-I fournit des rendez-vous qualifiés avec des entrepreneurs souhaitant améliorer leur performance. Cela m’a libéré du temps pour faire des choses à plus forte valeur ajoutée et en plus, comme je n’aime pas trop faire de phoning, cela m’a enlevé une grosse épine du pied ! Chaque rendez-vous que j’ai pu obtenir était toujours d’une grande qualité : dirigeant vraiment intéressé, prêt à passer du temps avec moi et ouvert et transparent dans la discussion et l’échange. Grâce à cela, j’ai pu conclure un certain nombre de contrats.


laissé par Jean-Christophe (Le Mans) 12/03/2013
C-C-I Performance Consulting : Témoignages des consultants